太阳成集团tyc138新一届党政领导班子将在学校党委的领导下，全面贯彻和落实“三个代表”的重要思想，适应新形势，努力构筑高素质人才培养体系，不断提高学院的办学水平和管理能力，努力把我院建设成为一个特色鲜明、专业结构合理、办学水平较高的教学型学院，特制定本届领导班子的工作目标。

一、加强领导班子的思想作风建设，把领导班子建设成为政治坚定、思想解放、团结求实、开拓进取、勤政廉政的坚强领导集体

1、重视学习党的教育路线、方针、政策。坚持和完善学院中心组学习制度，采取多种政治理论学习方式，保证学习时间和学习效果，提高政治理论水平。同时注意深入研究有关学院事业发展的全局性、战略性、前瞻性的问题，增强驾驭全局的能力。

2、要在感情上接近群众，行动上深入群众，工作上依靠群众，关心全院师生的思想、工作、学习和生活。学院出台的一切改革措施和各项规章制度，都必须从实际情况出发，把绝大多数人是否受益作为重要原则。

3、坚持和完善集体领导和个人分工负责相结合的制度，认真执行《党政联席会议制度》，重大问题集体讨论、充分发扬民主，维护集体决定的严肃性、权威性，充分发挥集体领导的核心作用。

4、要一手抓学习教育，一手抓制度建设，强化监督制约机制，从源头上预防和治理腐败，勤政、廉政，拒腐防变。严格执行领导干部廉洁自律的各项规定，求真务实、淡泊名利，做到自重、自省、自警、自律。

二、师资队伍建设目标

积极引进国内外优秀博士、硕士生3-5人，柔性引进学科带头人3-4人；晋升教授职称1-2人，副教授职称6-7人，使学院的高职称比例明显提高，结构进一步优化；加强专业教师培训工作，每选派1-2名教师到国内知名大学或研究机构访学或进修。

三、专业与学科建设目标

进一步优化专业结构，申报完成陶瓷艺术和数字艺术两个本科专业，使太阳成集团tyc138的本科数量从目前的3个增加至5个；申报完成校级精品课程1-2门，申报完成校级教学研究与改革项目3-4项，完成省级质量工程项目1-2项，力争把陶瓷专业建设成为河南高校特色专业；做好2012版人才培养方案的修订和2012版各专业教学大纲的编写工作。

四、科研和艺术创作工作目标

申报完成省级科研项目5-8项，申报完成地厅级科研项目10-15项；发表学术论文60-80篇，其中核心期刊20-30篇；设立专业教师艺术创作工作室，积极鼓励专业教师从事艺术创作工作，每年入选省级以上展览10件以上；定期组织专业教师参加各种学术交流会议和美术展览，每年邀请省内外知名专家讲学2-3次；制定《太阳成集团tyc138科研与艺术创作奖励细则》，对科研成绩突出和参加省市级以上比赛获奖的教职工给予一定物资奖励。

五、    日常教学和实验室建设工作目标

1、建立健全各类规章制度，特别是实验、实训教学的管理制度以及操作规范，确保日常教学工作规范、平稳、安全运行。

2、 加强教研室建设，明确教研室工作职责，发挥教研室在教学中的基础作用。出台相关激励措施，鼓励教研室之间的相互学习、相互竞争，对成绩突出的教研室给予精神和物质奖励。

3、加强实验、实训基地建设，特别是新增专业实习基地建设，三年内完成新增实习基地建设8-10个。

4、完成艺术设计实验教学中心建设工作。制度和完善模型实验室、特种工艺室、图形图像实验室规章制度，完成陶瓷成型实验室、陶瓷烧造实验室、书画临摹实验室、美术作品展示实验室、陶瓷作品展示实验室、手工制作实验室的建设。

         5、在实验室管理方面，加强对仪器设备的保养和维护维修，使设备完好率达到95%以上。做到“三防”措施到位，教学仪器设备摆放有序，环境卫生清洁。

六、学生管理和就业工作目标

1、学院党政班子成员要做到生活上关心学生、学习上严格要求，让学生在良好的环境氛围中完成自己的学业，使每一位在校生成为宣传我院形象的活广告，为提高教学质量及办学效益打好基础。

2、落实《辅导员工作条例》，加强对辅导员的管理，使其各负其责，共同做好学生工作。

3、加强学生干部队伍建设，定期组织学习与培训，提高学生干部的素质与能力。

4、积极开展第二课堂活动，建立第二课堂活动运行机制，充分发挥第二课堂在人才培养方面的积极作用。成立形式多样的学生团队和兴趣小组，开展丰富多彩的艺术活动，每年参加省级以上各类大学生艺术展示活动不少于80人次，获奖人数不少于30人次。

5、树立以人为本、以学生为本的理念，认真做好大学生的资助工作，确保学生能顺利完成学业。同时加强对学生的心理健康教育和指导，帮助学生解决心理困惑。

6、学院成立就业工作领导小组，负责学院学生就业和管理工作。党政领导班子成员、教研室主任、政治辅导员都要参与学生教育和就业工作。同时加强毕业生的思想教育和就业指导，全面利用教师和校友等各种信息资源，深入开拓学生就业市场，为毕业生提供一个良好的就业渠道，提高我院毕业生的就业率。

总之，学院新一届领导班子，坚持科学发展观，紧跟学院定位，围绕可持续发展，使太阳成集团tyc138展现生命活力，形成办学特色。在发展思路上准确抓住两条主线，即以教学带科研、以科研促教学；在具体运作上牢牢把握三个环节，即教学中心、科学研究、社会服务；在评价过程中坚持四个标准，即教学看质量、科研看水平、服务看效果、管理看效益。通过学院领导与教职工的人际整合，营造锐意改革、与时俱进、大胆创新的文化氛围，使学院各方面工作步入良性发展的轨道，为学院事业的可持续发展奠定良好基础。